Co-développement

Définition

Le Co-Développement est un processus d’animation d’un groupe dans la durée fondé sur l’intelligence collective. Ce groupe aborde des problématiques de son quotidien professionnel pour résoudre des problèmes, partager des préoccupations ou clarifier des projets. Chacun des participants s’engage à partager ses idées avec le groupe, à collaborer et aider son pair (le « client » de la consultation) dans l’exploration de son challenge afin de découvrir de nouvelles approches et solutions innovantes et adaptées à sa situation.

Objectifs

  • apprendre à être plus efficace
  • comprendre et tenter de formaliser ses modèles
  • prendre un temps de réflexion
  • avoir un groupe d’appartenance
  • consolider l’identité professionnelle
  • apprendre à aider et à être aidé
  • savourer le plaisir d’apprendre

 

Journée du bien-être au hall omnisports à Wanze le 28/1/18

Testez l’efficacité du coaching grâce à un Speed coaching de 30’

Le coaching est une technique d’écoute et de questionnement qui permet faire émerger vos capacités, de mieux appréhender l’environnement dans lequel vous évoluez. Il permet d’utiliser tout votre potentiel pour atteindre votre objectif plus facilement. L’objectif peut être de natures différentes : projet, difficulté, vivre un changement, clarification, défi à relever…

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Bénéficiez d’une séance découverte jusqu’au 30/6/18.
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http://www.vivelesport.be/fullnews3.asp?NewsID=1164&ClubID=148&LG=FR

Qui suis-je?

Mon chemin jusqu’au coaching

Expert-comptable de formation, j’ai occupé divers postes de responsable financier dans plusieurs secteurs tant industriels que de services (édition, bâtiment, presse, atelier mécanique, fiduciaire… ).

Depuis 2006, j’occupe à mi-temps le poste de coordinatrice administrative et financière dans le secteur non-marchand où j’ai, entre autre, la responsabilité de la gestion du personnel (30 personnes). Cette fonction m’a amenée à me former plus spécifiquement aux outils de gestion du personnel, de la communication et du développement personnel.  J’y suis maintenant co-directrice avec des missions plus stratégiques comme la gestion du projet de réorganisation institutionnelle de l’asbl.

En 2007, c’est avec la communication non violente que j’ai découvert un nouveau mode de pensée et de vie.

A la suite de situations de conflits très violentes entre collègues, j’ai décidé d’améliorer mes capacités d’écoute et de compléter ma boite à outils. J’ai alors entamé une formation de coach à l’IFAPME où j’allais découvrir un métier passionnant mettant en avant le potentiel de chaque être humain. Désirant être active en entreprise, j’ai complété ma formation par un Executive Master en Business Coaching à l’UCL (2015-16).

Je connais particulièrement bien le milieu des PME marchandes et non marchandes et je mets à profit ces 30 années d’expériences tant en management qu’en gestion des ressources humaines dans mes accompagnements.

Je défends l’idée que l’homme peut influencer son destin et peut en permanence développer son potentiel.

J’ai la conviction que le changement est toujours possible dans la bienveillance pour soi et pour son environnement.

Ethique et déontologie

Tenue au secret professionnel, je m’engage à ne pas utiliser les éléments échangés lors des accompagnements.

Je souscris au code de déontologie de l’Association SF coach (Société Française de Coaching) par lequel je suis engagée à travailler avec une attitude de bienveillance envers le coaché; consciente de ma position, je m’interdis d’exercer tout abus d’influence.

D’autre part, en tant que spécialiste de l’accompagnement, je suis moi-même accompagnée afin d’avancer sur mes propres questionnements et mes limites. Ma pratique est supervisée par un coach spécialisé (*). Je suis aussi engagée dans une formation continue par des stages, séminaires, ateliers, formations diverses.

(*) https://be.linkedin.com/in/michele-gurman-55358920

 

Le coaching est efficace pour…

  • vivre ou envisager un changement (fonction, employeur, organisation…)
  • trouver sa place dans son environnement de travail
  • devenir acteur de sa vie, évoluer
  • développer un projet
  • relever un défi, passer outre une difficulté
  • comprendre comment on réussit, comment on échoue !
  • trouver ses valeurs, ses moteurs de vie
  • remotiver son personnel
  • prévenir le burnout

Le coaching pour moi c’est…

Le coaching est un processus orienté solution.

Le coaching consiste en une série d’entretiens ayant pour but de vous permettre d’atteindre plus rapidement et plus efficacement vos objectifs professionnels.
Dans un espace privilégié d’écoute profonde et de confidentialité, mon rôle est de faire émerger vos capacités et ainsi, atteindre le but fixé plus facilement.
La valeur réelle du coaching réside dans le processus de questionnement et de décloisonnement qui permettent d’identifier l’essence du problème. Une fois le problème identifié, mon rôle sera de vous inviter à faire un pas de plus sur votre chemin, de vous permettre de réévaluer vos pensées et de vous amener à l’autonomie.
Votre rôle est essentiel car vous détenez la solution.
Je vous accompagne pour vous aider à sortir de votre zone de confort, à progresser vers votre objectif petit pas par petit pas. Je vous aide à diviser vos objectifs en étapes réalisables et à vous soutenir dans vos progrès et ainsi augmenter votre probabilité de réussite.
Je suis votre meilleur supporter.

 

Contact

Rachel Imhauser

 

Rue Saint-Sauveur 232d
B – 4520 Moha
+ 32 473 75 92 99
contact@imhauser-coach.be

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